Structurer et sécuriser votre organisation financière

J’accompagne les dirigeants pour fiabiliser leurs processus et mieux piloter leur activité.

Structurer et sécuriser votre organisation financière

J’accompagne les dirigeants pour fiabiliser leurs processus et mieux piloter leur activité.


approche opérationnelle

approche opérationnelle

Après plus de 20 ans d’expérience en cabinet d’expertise comptable et en commissariat aux comptes, j’ai créé MCL Gestion pour accompagner les dirigeants autrement.

Basée à Bourg en Bresse, dans l’Ain, mon rôle est d’intervenir au cœur de l’entreprise afin de structurer l’organisation comptable et financière, sécuriser les processus et faciliter la prise de décision.

J’apporte un regard extérieur, une méthode et une organisation permettant aux dirigeants et à leurs équipes de travailler avec plus de clarté, de fiabilité et de sérénité.

cabinet de gestion à bourg-en-bresse

mes domaines

Organisation comptable et financière

Structurer l’organisation existante, fiabiliser les données et sécuriser les pratiques pour disposer d’une information claire et exploitable.

Structuration des processus

Harmoniser les méthodes de travail, améliorer la circulation de l’information et sécuriser les flux entre les services.

Pilotage et accompagnement du dirigeant

Apporter un appui concret au dirigeant pour l’aider à prendre du recul et piloter son activité avec des données fiables.

Recherche de financements

Accompagner les dirigeants dans leurs projets d’investissement (immobilier ou matériel) et dans la structuration des dossiers de financement auprès des partenaires bancaires.

mes domaines

Organisation comptable et financière

Structurer l’organisation existante, fiabiliser les données et sécuriser les pratiques pour disposer d’une information claire et exploitable.

Structuration des processus

Harmoniser les méthodes de travail, améliorer la circulation de l’information et sécuriser les flux entre les services.

Pilotage et accompagnement du dirigeant

Apporter un appui concret au dirigeant pour l’aider à prendre du recul et piloter son activité avec des données fiables.

Recherche de financements

Accompagner les dirigeants dans leurs projets d’investissement (immobilier ou matériel) et dans la structuration des dossiers de financement auprès des partenaires bancaires.



La différence MCL Gestion - page accueil

Mon accompagnement repose sur une approche à la fois rigoureuse, pragmatique et humaine.

J’interviens en lien avec l’ensemble de l’écosystème de l’entreprise : dirigeants, équipes internes, cabinets d’expertise comptable, banques, assureurs ou partenaires spécialisés.

Cette position me permet de faciliter les échanges, structurer l’organisation et créer les conditions d’un fonctionnement plus fluide et plus efficace.


valeurs

valeurs

Des valeurs au coeur de mon accompagnement

Rigueur_
Rigueur_

1. Rigueur

Garantir la qualité, la précision et la fiabilité des informations.

Bienveillance_
Bienveillance_

2. bienveillance

Accompagner les dirigeants et les équipes dans une logique de progression.

proposition_
proposition_

3. force de proposition

Apporter des solutions concrètes et adaptées aux réalités de l’entreprise.

Facilitation_
Facilitation_

4. facilitation

Créer du lien entre les services et les partenaires afin de simplifier le fonctionnement de l’entreprise.



Ils témoignent de leur collaboration avec MCL Gestion.

Dirigeants d’entreprise, partenaires bancaires, experts ou conseils :
les témoignages ci-dessous reflètent les expériences de collaboration avec Magali Favier
dans le cadre de ses missions.



Ils témoignent de leur collaboration avec MCL Gestion.

Dirigeants d’entreprise, partenaires bancaires, experts ou conseils :
les témoignages ci-dessous reflètent les expériences de collaboration avec Magali Favier
dans le cadre de ses missions.

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Parlons de votre organisation ?

Vous souhaitez structurer votre organisation comptable et financière ou échanger sur vos enjeux de gestion ?
Basée à Bourg-en-Bresse, dans l’Ain, je vous propose un premier échange pour comprendre votre situation et identifier les leviers d’action.

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